一、培训内容
（一）销售计划执行与任务分配
（二）反思及启发学法
1.策略力（目标设定、计划、资源分配）
2.执行力（时间压力、竞争者、市场资讯掌握、最佳决策）
3.心态极大化
4.压力管理、风险管理、资源管理
5.领导力（领导人角色、决策过程）
6.沟通力（团队沟通、团队合作）
（三）个人行动计划
1.启发学习拟定个人行动计划（个人行动计划表）
2.拟定主管与部属检核计划
（四）目标管理
1.销售目标管理与绩效达成的关系
2.如何建立目标管理共识
3.如何设定能完成的合理目标
二、培训讲师
李想，国际培训师联合会“体验式培训师资格证书”持有者；业绩提升实战专家，拥有多年的培训、咨询经验。在顾问式销售、基础团队管理方面具丰富的实战经历。培训过的团队：华夏银行、工商银行、建设银行、蒙牛集团、阳光100、中百集团、移动公司、联通公司等多家企业，总服务学员超10000人。
三、培训时间
时间：2018年11月29日（星期四）
上午9:00-12:00 下午14:00-17:00
四、培训地点
南宁市高新区科创路2号金奔腾大厦A座18楼会议室一
五、课程对象
企业董事长、总经理、市场营销管理者、销售经理等
六、注意事项
（一）本次培训人数60人，每家企业限报2人，名额有限，先报先得，报满即止
（二）请参加培训的学员于2018年11月29日上午8：30准时签到入场
（三）请于11月28日12:00前将回执表回传至培训顾问处，会员单位请直接上系统报名
（四）联系电话：0771-3929085