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《推倒部门墙——跨部门沟通与协作》

各有关企业:   

为帮助我市中小企业有效处理企业内横向沟通的冲突障碍,培养良性循环的部门间沟通协作文化,在实际的沟通中运用双赢的策略和技巧。我司计划与南宁市职工教育培训协会联合开办《推倒部门墙——跨部门沟通与协作》培训班。现将有关事项通知如下:

一、培训内容

第一讲:跨部门沟通中现状与认知

(一)跨部门沟通中的障碍

1. 本部门忙得不可开交,却不知道其它部门在忙些什么?

2. 部门之间工作衔接不畅,没提前考虑其他部门协同,工作无法落实。

3. 部门之间冲突升级,甚至形成个体对抗。

(二)沟通障碍的表现方式

1. 平级之间沟通缺乏真心,没有肺腑之言,没有服务及积级配合意识

(三)跨部门沟通困难的原因

1. 各自独立

2. 没有权力制约

3. 沟通手段有限

(四)跨部门沟通困难的根源

1. 根源一:组织分工不明确

2. 根源二:各部门目标差异

3. 根源三:不容忽视的“部门墙”

4. 根源四:客观存在的个体差异

第二讲:跨部门沟通问题解决之道

(一)组织分工

1. 厘清流程的定位

2. 把握流程的关键节点

3. 流程优化

(二)倡导良好的沟通文化

1. 承担文化

2. 开放文化

3.  执行文化

(三)信息平台需要建立-建立强大的信息系统

1. 内网

2. ERP

3. 微信群

(四)组织设计存在问题——建立完善的责任体系

1. 组织架构

2. 说明书

3. 程序文件

(五)沟通的能力与技巧—会倾听,会开会

(六)横向的沟通的机制——搭建跨部门沟通的桥梁

第三讲:跨部门沟通实战策略

(一)跨部门沟通自我修炼要点

1. 正确理解同事关系——竞争者、合作者

2. 矛盾冲突的来源

(二) 跨部门沟通解决之道

1.提升内部服务意识

2. 树立共同的目标

3. 找到利益的共同点

二、培训讲师

王文华老师, 中层管理技能提升专家,17年的企业管理实战经验,国家一级职业经理人,国家一级人力资源管理师,国际注册管理咨询师CMC,区域政府创业导师团导师/双创导师,曾任:鸿航科技董办主任/副总经理,鹏鑫铜业(上市公司中宇集团旗下)董事长助理/人资总监,九牧集团人力行政经理/总办主任。

三、培训时间

时间:2021723(星期五)

上午9:00-11:30    下午13:30-17:00

四、培训地点

南宁市高新区科创路2号金奔腾大厦A18

五、课程对象

企业管理层之副总经理、中层干部、优秀主管、核心骨干员工等。

六、注意事项

疫情防控要求

1.凡发烧、咳嗽、乏力症状的人员谢绝参加培训;

2.请参加培训的学员自觉配合做好入场前的体温检测,凡体温超37.3℃的谢绝进入培训现场;

3.请参加培训的学员全程配戴口罩,课间休息时请勿随意脱口罩、扎堆聚集聊天、相互赠送零食饮料进食等,自觉做好个人卫生及防护工作;

(二)午餐设在本大厦六楼餐厅,用餐期间请自觉保持有效距离,不谈话交流;

(三)本次课程请参加培训的学员于2021723日上午8:30准时签到入场;

(四)联系电话:覃银林 15578887027  孙玉龙 18275853385

                 罗家柱  18707711495   毅 18577034829

                    黄汉良  18076685019 

 

 

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