第一篇阳明心学——修炼强大内心的神奇智慧
（一）王阳明传奇的一生
1、中国历史上少有的立德立功立言的全能大儒。
2、王阳明为什么能屡建奇功？
3、他是如何创立阳明心学的？
（二）阳明心学体系
1、心即是理：心是解决一切问题的关键。
2、致良知：致良知的过程就是自我管理的过程。
3、知行合一：人须在事上磨，方立得住;方能静亦定，动亦定。
（三）阳明心学四句教
1、无善无恶心之体——兵无常势，水无常形，随机应变者胜。
2、有善有恶意之动——善恶一念间，管理好自己的心。
3、知善知恶是良知——方向比方法重要。
4、为善去恶是格物——善良的感召力。
第二篇内圣——领导者的修炼
（一）如何开发潜能？
1、人的能力有极限吗？
2、我们发挥了多少潜能？
3、开发潜能的公式：表现=潜能—干扰
（二）领导者第一项修炼：气度
1、开发潜能最大的两个干扰 ：情绪和欲望
2、情绪和欲望是如何干扰我们？
3、情绪管理三步法。
（三）领导者第二项修炼：静定
1、孙悟空的金箍棒有何象征意义？
2、兵法之道的奥妙全在于不动心。
3、如何修习静定的功夫？
（四）领导者第三项修炼：随机应变
1、万事万物的本性是什么?
2、智者的空杯心态。
3、机智的公式：空白+各种定义=结果
（五）领导者第四项修炼：正心诚意
1、管理就是在管理什么？
2、管理之道的核心是什么？
3、棉花糖的实验和员工的自控力。
（六）领导者第五项修炼：自强不息
1、人须事上磨方能立得住。
2、如何积极看待压力？
3、如何把压力转化为动力？
第三篇外王——企业家的使命
（一）企业家的使命
1、何为企业家？
2、德鲁克对管理的定义：界定企业的使命， 并激励和组织人力资源 去实现这个使命。
3、如何用使命推动企业发展？
（二）心为管理之源
1、组织最大的浪费是什么？
2、造成员工敬业度不高的原因有哪些？
3、运用盖洛普Q12阶 梯提高员工的敬业度。
（三）终极的管理智慧：还原禅
1、判断的基准：道（自然）——万物的本来面目
2、什么是经营和管理的根本？
3、还原禅三问助我们从根本上思考问题解决问题。
二、培训讲师
沈碧津，大学时代主修文学专业。出身书香门第，自小熟读四书五经，有着深厚的国学功底；师从印度音流瑜伽大师，潜心修炼近20年；融儒释道于一炉，形成自己独到、开明的宗教观和融工作、生活、修行于一体的机智，并称之为“还原禅”。
毕业后从事国学教育15年，先后从事过广告策划、企业管理、企业培训。近年来，专注将国学导入企业文化建设和企业管理中。潜心研究阳明心学，并结合西方的管理心理学，提出“管理心学”提高管理者的心性和领导力，激发员工潜能和内在驱动力；首倡“还原禅”，主张经营人生管理企业要回到原点抓住本质，一切就会变得简单清晰。
沈碧津老师有丰富的企业员工内部培训经验，曾经邀为多家企事业单位做内训上千场。信奉“敬天爱人、知行合一”的人生哲学，立志在企业界不遗余力地推广国学智慧和文化，让企业家成为幸福的企业家，企业成为幸福的企业。
三、培训时间
时间：2018年6月14日（星期四）
上午9:00-12:00 下午14:00-17:00
四、培训地点
维也纳国际酒店（南宁市高新大道55号安吉万达广场4楼会议室）。
五、课程对象
企业中高层管理者。
六、注意事项
（一）请参加培训的学员于2018年6月14日上午8：30准时签到入场。
（二）咨询电话：0771-3929085