各有关企业：
为帮助我市从业人员从心理上，真正实现管理者向领导者的过渡。掌握教练技术、善于调整人的心态信念。提升权力之外的个人影响力，激发并带领团队，实现企业目标。我司计划开办《可复制的领导力》培训班，现将有关事项通知如下：
一、培训内容
第一讲： 开篇
（一）浅谈特朗普当选原因
（二）“为什么跟着走”
第二讲：80%的管理者达到80分
（一）人人都能学会领导力
（二）领导力是可以标准化的
（三）提升领导力的四重修炼
第三讲：领导力之源
（一）隐私象限：正面沟通，避免误解
（二）盲点象限：利用反馈看到自己局限
（三）潜能象限：不要轻视每一名员工的潜能
（四）公开象限：让员工尊重你，而不是怕你
第四讲：因材施教-打造团队
（一）学习者，用细心来领导
（二）初级操作者，用耐心来领导
（三）有经验者，用魄力来领导
（四）熟手，用胸襟来领导
第五讲：学会倾听，创建良好的交流通道
（一）用心倾听，建立员工的情感账户
（二）倾听的要点是吸收对方的信息
（三）肢体动作比语言更重要
（四）用认同化解对方的失控情绪
第六讲：正面反馈-引爆团队
（一）别用绩效考核代替反馈
（二）警惕“推理阶梯”，避免误解和伤害
（三）通过正面反馈，引爆你的团队
（四）负面反馈时，对事莫对人
第七讲：目标管理-强化执行
（一）企业管理，说到底就是目标管理
（二）目标管理的四大难道
（三）明确量化的目标才是好目标
（四）套用公式制定团队目标
（五）目标管理的标准化
第八讲：有郊利用时间，拒绝无效努力
（一）把时间用在关键要务上
（二）告别气氛沉闷、效率低下的会议
（三）如何正确又高效地做决策
二、培训讲师
黄武林,企业经营管理实战导师20年的企业管理与创业实战经验，中国企业家协会（全国性）理事，北京大学经济学学士。北京大学光华管理学院MBA，华为大学特聘讲师。擅长领域：企业经营管理、战略规划、领导力/执行力、综合管理。黄老师将现代战略管理、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合，针对国内企业的实际情况，研发出适合中国企业的战略管理、终端销售、营销管理和体验式训练系统，采用专业化、系统化的教练方法，情景体验式的教学模式，刚柔并济而富有哲理的讲解，使受训者产生潜移默化的影响，并自发的改变。
三、培训时间
时间：2019年11月21日（星期四）
上午9:00-12:00 下午13:30-16:30
四、培训地点
南宁市高新区科创路2号金奔腾大厦A座18楼
五、课程对象
总经理，企业中高层，核心团队
六、注意事项
（一）请参加培训的学员于2019年11月21日上午8：30准时签到入场。
（二）联系电话：0771-3929085