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《业财融合——让财务管理助力企业发展之道》

各有关企业:

为帮助我市企业管理者掌握财务管控思维,真正实现业财融合,能够为企业分析痛点,运用财务管理的内核助力企业腾飞,让财务思维助力企业的业务发展,我司计划开办《业财融合——让财务管理助力企业发展之道》培训班,现将有关事项通知如下:

一、培训内容

(一)企业常遇到三大问题是什么?

1.财务和会计的区别?

2.财务都涵盖哪些思维?

3.财务怎么与业务共创高额收入、利润?

(二)对于财务管理认知的三大误区?

1.财务管理就是会计核算

2.财务部门是拖后腿的部门

3.财务部门不会带来利润

(三)财务管理都包括什么?

1.五大财务管理思维模块

2.内部控制--采购贪污如何预防!

{C}{C}{C}{C}案例Fairmont York Resort澳大利亚5星级度假村互动参与

3.内部控制—收银员的舞弊如何预防! 案例讨论

4.内部控制—销售收入的舞弊如何预防 案例讨论

5.内部控制—渠道费用的舞弊如何预防 案例讨论

6.财务战略和决策(资金管理、投资并购及融资、财务预算及分析、司库)

{C}{C}{C}{C}案例汇利多婴儿食品,果园老农和三只松鼠

(四)企业如何搭建合理的股权结构?

1.公司结构怎么算合理?           案例讨论

2.公司的股权结构如何搭建?        案例讨论

(五)企业家需要有什么财务思维?

1.投资并购的思路

2.内部控制的思路

3.成本控制思路

4.资金管理思路

(六)企业成长之路?

1.从无到有   —需要转变的财务思路

2.从有到优   —需要转变的财务思路

3.从优到卓越 —需要转变的财务思路

(七)课程回顾、课程结束

二、培训讲师

贾玉红老师曾担任肯德基(百胜集团)、全聚德(A股002186)、恒荣汇彬(新三板870190)、权品-权金城等大型公司的集团务中心财务总监CFO。现任中汇仁会计师事务所、政华会计师事务所首席高级顾问美国资深注册管理会计师(CMA),注册税务师CTA),高级国际财务管理师(SIFM)美国北方中央大学工商管理硕士(MBA)曾担任大型企业的高级财务管理人员,参与新三板的挂牌、IPO上市及公司战略规划、投融资项目的背景调查、财务分析、风险管控、税收筹划、资金管理与成本核算等工作。作为会计师事务所的高级顾问,参与并指导审计项目。

多年跨国、跨行业集团公司财务管理及上市公司的财务管理工作经验。熟知不同企业背景下财务管理问题的解决之道,尤其是能够跳出财务的局限从企业战略角度考虑问题。历经近20年财务实战工作,近15年集团公司中高层财务管理工作的历练,熟悉企业内部财务流程的管控

三、培训时间

时间:2019年829日(星期

上午9:00-12:00   下午13:30-16:30

 四、培训地点

南宁市高新区科创路2号金奔腾大厦A座18楼第一会议室。 

五、课程对象

各企业中高层财务人员、管理人员等。

六、注意事项

(一)请参加培训的学员于2019年829日上午8:30准时签到入场。

(二)联系电话:0771—3929085