各有关企业：
为帮助企业中高层管理者重新审视管理者的误区，突破管理瓶颈，改善管理氛围，培养管理工作中让别人服从、甘心情愿追随、说“是”的能力，让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行。我司计划与南宁市职工教育培训协会联合举办《六维领导力——领导力提升的六项修炼》培训班。现将有关事项通知如下：
一、培训时间
时间：2022年5月31日（星期二）
上午9:00-12:00 下午13:30-16:30
二、培训地点
南宁市高新区科创路2号金奔腾大厦A座18楼会议室。
三、培训内容
（一）领导者素质与养成
1.领导者定位——领导的“真实写照”；
2.领导者对于团队的意义；
（1）领导者的风格决定团队的风格；
（2）领导者的思维决定团队的思维；
（3）领头人的速度决定队伍的速度。
3.企业发展的两种作用力；
（1）推力—系统化、规范化、制度化；
（2）拉力—领导者的领导风格、个人魅力、权力威信；
（3）领导者的定位和层次。
4.领导者素质；
（1）领导者素质的八大要求；
（2）领导者威信建立。
5.领导者的养成
（1）领导者必备十九大能力；
（2）领导者的原则。
（二）六脉神剑之内功心法
1.领导者与管理者的区别
（1）领导的定义；
（2）清醒中的困惑。
2.领导力的内涵
（1）领导者的行为；
（2）什么是领导力——领导不是一个职位，而是一种状态。
3.领导者的特质
（1）领导者的八个品质；
（2）四种不同领导者的命运。
（三）六脉神剑之修炼篇
1.同频共振沟通力；
2.带队育人的培育力；
3.终身成长的学习力；
4.多谋善断的决策力；
5.事事有结果的推行力；
6.启动心智的激励力。
（四）工作汇报与演讲能力提升
1.紧张与克服
（1）为什么在汇报的时候会紧张?
（2）紧张的根源：杏仁体劫持，战或者逃？
（3）克服紧张五板斧
2.呈现
（1）情理交融：用好左右脑/语言六维度；
（2）汇报准备；
（3）现场演练。
四、培训对象
各企业内部各层级管理人员等。
五、培训老师
王文华，中高层管理人才系统训练专家，17年企业管理经验，高管、咨询顾问、职业培训师3合1实战经验，MTP系统训练师/国际注册咨询师CMC，日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师，至今累计授课超700场、落地化实用工具100组，好评率高达90%以上！曾主导星邦重工、鲁艺集团、荣耀科技等30+家企业【绩效体系】、【组织优化】、【战略落地】等100余个项目，被某政府高官赋予“最实战的项目咨询专家”称号；
六、注意事项
（一）疫情防控要求：
1.凡发烧、咳嗽、乏力症状的人员谢绝参加培训；
2.请参加培训的学员自觉配合做好入场前的体温检测，凡体温超37.3℃的谢绝进入培训现场；
3.请参加培训的学员全程佩戴口罩，课间休息时请勿随意脱口罩、扎堆聚集聊天、相互赠送零食饮料进食等，自觉做好个人卫生及防护工作。
（二）本次课程为系列课程，按系列报名优惠更大；
（三）本次课程请参加培训的学员于2022年5月31日日上午8：30准时签到入场；
（四）联系电话： 覃银林 15578887027
孙玉龙 18275853385 罗家柱 18707711495
覃蒙静 13471026137 贾 湘 19117593514