各有关企业：
为帮助我市从业人员学会用财务语言进行有效沟通，分析经营活动，改进运营效率提升企业盈利，提高现金流管理水平，实现精细化管理。我司计划开办《非财务经理的财务管理沙盘》培训班，现将有关事项通知如下：
一、培训内容
（一）财务报表（重点）
资产负债表编制
利润表编制
财务报表解读
财务指标与非财务指标的作用
现金流与企业资金管理
（二）市场分析与预算管理
开源与节流
市场分析技术，需求与行业产能分析
客户盈利性分析与客户满意度管理
（三）成本管理（重点）
全成本分析
成本结构分析
成本效益分析
成本与定价
长期决策与短期决策
盈亏平衡分析
产品盈利性分析
(四）战略与营销管理中的财务管理
行业分析与竞争对手分析
产品定位
资源配称
客户盈利性分析
客户信用管理
应收账款管理
竞争博弈分析
（五）团队合作与跨部门沟通
战略实施与跨部门协调
精细化管理与多部门协作
群体决策方法
二、培训讲师
李俊, 一位用亲身经历企业生命周期讲述商业实战的沙盘课程老师。他是曼德（华南区）事业部总经理兼沙盘讲师、中国体验式培训研究院（CEEI）广西分院院长、安徽工程大学体验式研究中心研究员，曾任中国50强医药连锁公司加盟部经理。其“重效果、轻松参与”的授课方式深的学员喜爱
三、培训时间
时间：2019年11月19日（星期二）
上午9:00-12:00 下午13:30-16:30
四、培训地点
南宁市高新区科创路2号金奔腾大厦A座18楼
五、课程对象
各企业中高管、核心部门优秀领导、经理、想学习财务管理或喜爱沙盘的人士。（本次课程限60人）
六、注意事项
（一）请参加培训的学员于2019年11月19日上午8：30准时签到入场。
（二）联系电话：0771-3929085