一、培训内容
（一）劳动用工面临的新形势和法律风险防范策略
1.《劳动合同法》颁布实施以来，劳动用工呈现怎样的发展趋势？
2.新形势下企业劳动用工管理面临哪些挑战？
3.企业处理劳动用工争议时应确定怎样的思路和策略？
4.企业有哪些用工风险？如何防范用工风险？
（二）劳动关系的书面化管理
1.书面化管理还是无纸化办公？
2.法律有书面化管理的具体规定吗？
3.书面化管理的现实意义与价值？
4.调岗调薪：怎样做才是合法有效的？
5.公司的绩效考核结论有效吗？
（三）互联网与新媒体时代对企业用工管理的影响
1.互联网对人力资源管理的渗透；
2.互联网对传统劳动关系的影响与冲击；
3.互联网与新媒体对劳动争议的影响；
4.电子证据的类型、法律定位、采信标准及其对企业日常用工的具体影响；
5.大数据与知识型员工带来的管理变革与员工关系管理。
（四）入职管理
1.入职审查事项有哪些？
2.什么是劳动用工？什么是劳务关系？两种关系有何区别和联系？
4.退休人员、实习人员、内退人员、下岗待岗人员、放长假人员，企业如何使用？是劳动用工吗？需要缴纳社会保险吗？出现“工伤”如何处理？
5.什么是事实劳动关系？有何法律风险？可以随时提出终止事实劳动用工吗？需要支付经济补偿金吗？
6.劳动合同签订时的注意事项有哪些？
（五）劳务派遣新规与企业应对
1.《劳动合同法》修正案、《劳务派遣行政许可实施办法》、《劳务派遣暂行队形》的出台背景及其对企业使用劳务派遣有何影响？
2.“临时性”、“辅助性”、“替代性”如何界定？企业如何调整现有的岗位设置或人员使用？
3.“同工同酬”的具体含义是什么？同工同酬还是同岗同酬？同工同酬所追求的价值目标与企业管理之间的冲突如何处理？
4.劳务派遣用工比例如何确定？“大限”已到，企业该如何应对？
5.业务外包是用工方式吗？业务外包与劳务派遣有什么区别？“假外包、真派遣”有何法律风险？如何防范“假外包、真派遣”？
6.劳务派遣中连带责任是怎样的？如何降低连带责任风险？
（六）劳动合同续订、员工跳槽与企业解雇
1.合同续订的误区与风险；
2.员工跳槽的经济风险、管理风险和法律风险；
3.裁员的条件、程序与注意事项；
4.不当解雇的法律风险与其他影响；
5.成功解雇与法律风险、经济成本、社会影响的平衡；
6.劳动争议发生的原因、处理程序与策略。
（七）工伤及其防范
1.工伤认定的基本原则是什么？
2.如何理解工伤认定的无过错责任原则？
3.哪些情况应当认定为工伤？哪些情况视同为工伤？哪些情况不得认定或视同工伤？
4.单位能否以商业保险理赔款项替代职工工伤赔偿待遇？
5.发生工伤事故后，企业与劳动者私下和解，签订的赔偿协议是否有效？员工能反悔吗？
二、培训讲师
杨卫华，天耀律师所创始合伙人，曾任中国铁道科学研究院法律顾问，曾任中煤集团法律顾问，资深执业律师，中华全国律协会员、北京市律协劳专委委员。杨老师拥有15年以上执业律师实务资历，10年以上培训讲师经验。曾在一大型外企从事法律事务工作，2001年开始从事专职律师工作，2006年初参与组建北京市某律师事务所并成为创始合伙人之一。多年以来，一直全力专注于劳动法和劳动关系管理领域的律师实务和理论研究，具有丰富的劳动法咨询、顾问、企业培训和劳动纠纷疑难案件处理实务经验。
三、培训时间
时间：2018年9月27日（星期四）
上午9:00-12:00 下午13:30-16:30
四、培训地点
南宁市高新区科创路2号金奔腾大厦A座18楼第一会议室
五、课程对象
企业董事长、总经理、副总经理、总监及中高层管理人员、人力资源部总监、工会负责人、法律部门负责人及其他相关人员。
六、注意事项
（一）请参加培训的学员于2018年9月27日上午8：30准时签到入场。
（二）联系电话：0771-3929085
（三）每家企业限报2人，本次培训人数80人，名额有限，先报先得。