各有关企业：
为帮助我市中小企业中基层新晋管理人员快速了解管理和领导的区别，学会运用左手管理和右手领导，厘清管理者的角色和定位，学习并掌握最实用的教练工具。通过学习员工行为风格测评，掌握和不同类型风格员工沟通与协作方法，提升沟通协调能力，帮助公司实现整体目标,成为一名优秀的管理者。为此，我司计划开办《魅力领袖—新晋管理者成功转型修炼》培训班，现将有关事通知如下：
一、培训内容
第一讲：理清角色定好位——新晋管理者的制胜之本
（一）工作转型后角色定位
（二）从技术骨干到管理者转型策略
（三）新晋管理者的管理三原则
第二讲：选择人——知己知彼，因材施用
（一）什么是行为风格
（二）行为风格的四种类型
（三）信任的四大要素
（四）不同风格人的应对策略
（五）对上对下跨部门沟通的有效工具
第三讲：要求人——界定结果，授权执行
（一）分派工作及授权
（二）授权管理——分层授权，充分挖掘下属潜能
（三）结果定义——提高团队执行力
第四讲：领导人——团队效率提升之术道
（一）从管理者到管理教练
（二）学会在不同情境中的领导艺术
（三）不同情境下哪种领导风格最有效
第五讲：激励人——下属意愿提升之术
（一）什么是激励
（二）管理者如何激励和赞赏员工
（三）有效且不用花费金钱的激励技巧
二、培训讲师
张雷，企业中层管理实战专家，IPTA国际职业训练协会认证讲师，《经验萃取》企业内训授权讲师，具有16年企业管理培训实战经验以及11年世界500强的央企实战经验。曾任世界500强企业大学副校长、校长首席讲师、中国建材商学院执行院长及世纪通康集团执行总经理，多次获得“优秀管理者”、“先进个人”的称号。
三、培训时间
时间：2021年4月23日（星期五）
上午9:00-11:30 下午13:30-17:00
四、培训地点
南宁市高新区科创路2号金奔腾大厦A座18楼
五、课程对象
企业中基层管理人员、储备干部，新晋管理者
六、注意事项
（一）凡发烧、咳嗽、乏力症状的谢绝参加培训；
（二）请持健康绿码、身份证，并自觉配合做好入场前的体温检测，凡体温超37.3度一律谢绝进入培训现场；
（三）请参加培训的学员全程配戴口罩，课间休息时绝不允许脱口罩、扎堆聚集聊天、相互赠送零食饮料进食等，自觉做好个人卫生及防护工作；
（四）午餐设在大厦六楼餐厅，用餐期间请自觉保持有效距离，不谈话交流；
（五）本次课程请参加培训的学员于2021年4月23日上午8：30准时签到入场；
（六）请非会员单位于4月22日16:00前将回执表回传至培训顾问处，会员单位请直接上系统报名；
（七）联系电话：0771-3804133
附件：《魅力领袖—新晋管理者成功转型修炼》培训班
回执表
广西和泽盛教育科技有限公司
2021年3月24日