一、培训内容
第一章 招聘人才标准分析
（一）合格人才的标准：合适且稳定
（二）招聘人才标准
1.与企业相匹配
2.与岗位相匹配
3.与团队相匹配
4.分析人才需求的最终目标
第二章 选拔人才标准
（一）在岗人才
1.任职资格
2.绩效标准
3.能力素质
（二）储备人才
1.任职资格
2.绩效标准
3.个人潜质
第三章 招聘流程
（一）招聘需求识别
（二）选择招聘渠道
（三）发布招聘广告
（四）简历分析的16个要点
（五）面试方法
1.结构化面试与非结构化面试
2.行为面试
3.情境面试
4.面试题库的建设
5.压力面试法
6.无领导小组讨论
第四章 选拔流程
（一）选拔工具的选择
（二）选拔流程设计的注意事项
（三）案例分析：某岗管理人员选拔过程的设计
二、培训讲师
冯芳, 实战派人力资源专家，具备多年成功的企业人力资源管理实战经验，在为企业服务期间，将先进的人力资源管理模式与企业管理实践紧密结合，项目效果显著，所有的课程皆由咨询成果和项目经验凝结而成，实操性强，浅显易懂，深受学员的欢迎和喜爱。对不同组织的文化、人力资源特征及工作风格有深刻了解及感悟，能迅速判断出客户的实际需求与存在问题，针对不同企业的背景及类型，设计不同的课程内容，让企业能够在培训课堂上接触到实用管理工具，并在实践中活学活用。
三、培训时间
时间：2019年5月31日（星期五）
上午9:00-12:00 下午13:30-16:30
四、培训地点
维也纳酒店长湖路店（南宁市青秀区长湖路8-8号）
五、课程对象
企业高层领导、部门经理、主管、人力资源经理及其招聘专员、其它招聘的人员。
六、注意事项
（一）请参加培训的学员于2019年5月31日上午8：30准时签到入场。
（二）联系电话：0771-3929085