各有关企业：
为帮助我市中小企业打造强有力的中坚力量，提升中层管理者的综合能力。我司计划与南宁市职工教育培训协会联合开办《赢在中层——MTP中层管理者》培训班。现将有关事项通知如下：
一、培训内容
第一讲：如何成为优秀的管理者——角色认知和价值定位
（一） 中层管理者角色定位
1.管理者的角色现状调查
2. 管理者的价值定位
（二） 中层管理者角色误区分析
1.上级眼中优秀主管是什么样子的？
2. 员工喜欢什么样的上级？
3.新老经理的两种症状与分析
（三）中层管理者要避免的角色错位
1. 传声筒对组织有什么样的坏处
2.向上错位的危害
3. 名意代表利弊分析
（四） 中层管理者的四大正确的角色认知
第二讲：时间管理－成为高效能管理者
（一）时间管理对领导者的价值
1. 通过测试来找到时间管理的短板
2. 五代时间管理的发展
3. 时间管理的六个障碍
（二）时间管理ABC工作法在工作中的运用
1. 高效时间管理的十八种策略
2. 要事第一法则
3.碎片化的时间管理
第三讲：激励技巧－调动下属的工作积极性
（一）激励的意义与激励的误区
1.需求的三大特点
2.需求不满所引发的行为
（二） 激励下属的四大原则
1. 激励的需求理论、激励的动态理论、激励的情景理论
2. 管理者常用的激励方式
3. 激发下属工作热情的二十种非经济手段
（三）四种不同类型的下属特点
第四讲：情境领导－领导艺术提升
（一） 领导理论的发展脉络
1. 领导者两大行为的特点
2. 衡量下属成熟度的两把尺子
3.按照能力、意愿、时间----个人成长三大特点划分员工发展的四个阶段
（二） 四种不同的领导风格的特点
（三）学会在不同情境中的领导艺术
1. 建立培育下属的正确观念
2. 员工发展四个阶段的表现和特点
3. 管理者在员工辅导中的任务
（四） 不同情境下哪种领导风格最有效
1. 建立根据追随者状态实施不同领导风格的能力
2. 了解在不同情境下最可能发生的领导风格
3. 理解领导风格与追随者状态配合不当产生的短期和长期影响
第五讲：高绩效团队的建设与管理
（一）高绩效团队与团队管理
1.新时代需要的团队特征——应对竞争、群狼特征
2.高绩效团队的组建
3.影响团队绩效水平的因素
（二）打造高绩效团队
1.企业的成败的决定因素
2.从优秀员工到卓越团队领导
3.团队领导应该如何转换角色
二、培训讲师
张雷老师, 企业中层管理实战专家，16年企业管理培训实战经验，11年世界500强的央企的实战经验，IPTA国际职业训练协会认证讲师，《经验萃取》企业内训授权讲师，情景式沙盘引导教学模式推广者曾任：世界500强企业大学副校长校长、首席讲师，中国建材商学院执行院长，世纪通康集团执行总经理。
三、培训时间
时间：2021年8月19日（星期四）
上午9:00-11:30 下午13:30-17:00
四、培训地点
南宁市高新区科创路2号金奔腾大厦A座18楼
五、课程对象
各中小企业现任中层管理人员和储备干部等。
六、注意事项
（一）疫情防控要求：
1.凡发烧、咳嗽、乏力症状的人员谢绝参加培训；
2.请参加培训的学员自觉配合做好入场前的体温检测，凡体温超37.3℃的谢绝进入培训现场；
3.请参加培训的学员全程配戴口罩，课间休息时请勿随意脱口罩、扎堆聚集聊天、相互赠送零食饮料进食等，自觉做好个人卫生及防护工作；
（二）午餐设在本大厦六楼餐厅，用餐期间请自觉保持有效距离，不谈话交流；
（三）本次课程请参加培训的学员于2021年8月19日上午8：30准时签到入场；
（四）联系电话：覃银林 15578887027 孙玉龙 18275853385
罗家柱 18707711495 赵 毅 18577034829
覃蒙静 13471026137