各有关企业：
为帮助企业管理人员进行系统性的思维训练，学习掌握多种思维方式和思维工具，提升思维素质，在面对复杂问题时，能看到问题的复杂性、多样性和多变性，通过全局思考进行分析和解决，培养系统思考、全局、全面、整体思考问题的管理意识和思考方法从而提升管理效率。我司计划与南宁市职工教育培训协会联合举办《系统思维与全局思考》培训班。现将有关事项通知如下：
一、培训时间
时间：2022年6月30日（星期四）
上午9:00-11:30 下午13:30-17:00
二、培训地点
南宁市高新区科创路2号金奔腾大厦A座18楼会议室。
三、培训内容
（一）系统思维提升全局思考能力
1.解决复杂问题是一种能力
（1）创造力和解决复杂问题的能力是核心能力之一；
（2）认知局限会限制思考的能力；
2.系统思维与常见思维工具应用
（1）鱼骨图—分析问题的原因；
（2）逻辑树—构建方案与对策；
（3）思维导图—思维的瑞士军刀；
（二）发现问题与界定问题
1.什么是一个问题？
（1）现状不及预期；
（2）实现更高的目标；
（3）现状有变坏的趋势；
2.准确的定义问题
（1）问题的目标应该准确、清晰；
（2）界定问题的“5个W”与“六个问题”；
（三）分析问题——找到问题的原因
1.运用麦肯锡方法分析问题
（1)公式法——行业内的标准公式（加减乘除）；
（2）子目录列举法；
（3）模型法；
（4）流程法；
2.子目录列举法
3.模型法
4.流程法
（四）构建框架——系统思考问题的解决方案
1.综合应用框架解决问题
2.在不同角度提出解决方案
案例解析：不同行业优秀500强公司应用案例
（五）制定与执行问题解决的工作计划
1.制定工作计划
2.高效执行计划
3.跟踪反馈与调整
课程总结与回顾：送彩蛋
四、培训对象
各企业企业管理人员、部门负责人、中高层管理人员。
五、培训老师
杨尚泽，思维技术辅导教练、中国人民大学MBA，uio国家高级人力资源管理师，英国博赞·思维导图认证讲师，左圆右方·创新思维©项目认证讲师，WMMC世界思维导图锦标赛认证教练，金字塔原理-逻辑思维与表达©版权课程研发者，MOS微软PPT认证专家。曾任：伊利集团丨营销系统全国人力资源总监、伊利商学院丨培训经理/组织发展经理、深圳怡亚通供应链有限公司｜人力资源总监、思维技术应用、职场工具落地、15年人力资源实战经验、11年中高层团队管理实战经验、思维双证讲师：英国博赞思维导图认证讲师 / 结构性思维训练课程认证讲师，长期就职于中国500强企业，具有丰富的人才培养与训练实战经验。
六、注意事项
（一）疫情防控要求：
1.凡发烧、咳嗽、乏力症状的人员谢绝参加培训；
2.请参加培训的学员自觉配合做好入场前的体温检测，凡体温超37.3℃的谢绝进入培训现场；
3.请参加培训的学员全程佩戴口罩，课间休息时请勿随意脱口罩、扎堆聚集聊天、相互赠送零食饮料进食等，自觉做好个人卫生及防护工作。
（二）本次课程请参加培训的学员于2022年6月30日日上午8：30准时签到入场；
（三）请非会员单位于6月29日16:00前将回执表回传至培训顾问处，会员单位请直接上系统报名（如遇人数爆满的情况，报名窗口会提前关闭）；
（四）联系电话： 覃银林 15578887027
孙玉龙 18275853385 罗家柱 18707711495
覃蒙静 13471026137 贾 湘 19117593514