一、培训内容
（一）领导力的概念链
领导过程
领导行为
领导能力
领导知识
领导情境
（二）领导力的构成要素
早期特质理论
Stogdill的领导特质理论
Northouse领导力的主要特性
魅力型领导理论
Adair领导者品质
哈维·罗森(Rosen)领导者八要素
（三）领导力的五力模型
1-什么是五力模型
感召力
前瞻力
影响力
控制力
决断力
2-感召力
信念与理想
人格与自信
论理与修养
智慧与阅历
挑战与激情
3-前瞻力
领导理念
利益相关者的期望
核心能力
行业发展规律
宏观趋势
4-影响力
需求及动力的洞察与把握
建立正式与非正式的关系
平衡各种行为与结果
沟通的方式、行为与结果
权力
5-决断力
决策理论、方法与工具
评价收益
预见、评估、防范与化解风险
资源整合力
把握和利用最佳时机
6-控制力
价值观的确立与推行
规章制度的制定与遵守
分层控制
驾驭局势
解决冲突
二、培训讲师
鲍爱中，复旦大学管理学博士、著名企业管理专家、培训家、全国多家咨询公司特聘高级培训讲师、咨询顾问。现任北大总裁班、清华总裁班、复旦总裁班、浙大总裁班、南昌大学总裁班特聘专家。曾供职于国有大型企业和台资、民营企业，历任人事经理、总经理助理、董事长助理、行政总监、总经理等职位。在为企业做顾问服务的过程中，通过与高层、中层、一线员工的全方位沟通与分析，提出合理化建议，并制定相应制度，调整人员结构，使企业走向规范化与制度化管理，使最高领导能切实做到离场管理。
三、培训时间
时间：2018年10月30日（星期二）
上午9:00-12:00 下午13:30-16:30
四、培训地点
南宁市高新区科创路2号金奔腾大厦A座18楼第一会议室
五、课程对象
企业领导、团队管理者、青年储备人才等。
六、注意事项
（一）请参加培训的学员于2018年10月30日上午8：30准时签到入场。
（二）联系电话：0771-3929085