一、培训内容
（一）基于实战的理念提炼
1.情商起源与管理价值
2.西方理念与中国价值观的冲突包容
3.西为中用，发现中国人自己的情感治理文化
4.情商领导力五个核心板块，告诉你如何变革管理，倍增绩效
5.案例分享
（二）中国企业领导力发展的四个境界
1.权治-没落的方式
2.人治-自以为是的方式
3.法治-无基础的空中楼阁
4.心治-一切领导与管理绩效的基础
5.案例分析-8090后的员工为什么让你头疼
（三）观自在才可观世音
1.情商领导力六种风格调研分析-你属于哪种领导者？
2.中国管理者常犯的6个错误
3.制度好，遵守难！告诉你换位思考定制度的6个方法。
4.为什么奖罚效果远低于预期？己不所欲勿施于人是个误区！
5.影响力也是领导力，如何善用5项措施提升领导效果？
6.先贤智慧-你所不知道的5个领导精髓
7.案例分析
（四）情绪也是生产力
1.情绪的起源和意义
2.成就卓越领导者为什么需要重视情绪？--情绪在企业管理中的利弊
3.一念之转，宇宙法则。如何让你的团队充满“正向能量”
4.善用情绪促绩效的6大方法
5.情绪源于心，形于身。7个方法让沟通“有效果”。
6.案例分析
（五）士为知己者亡的情感诉求
1.作为管理者，你是否认识到了企业治理分“道&术”
2.法治完善，执行却难的根本在哪里？
3.钱多却难以满足，你是否想知道情感激励有六脉神剑？
4.用人工时还是用人效率？你是否能够调动员工的“创造力”？
5.新晋管理者凭“什么”实现管理目标？
6.案例分析
（六）成功等于目标
1.领导者必须问自己的2个问题
2.别谈“奉献”-学会塑造供应价值链
3.知人所需，雪中送炭
4.“牵引力”还是“推动力”如何8个措施让下属主动达成目标
5.结果导向，赏罚得力的12个标准
6.案例分析
（七）现场咨询
1.企业内部存在问题现场咨询
2.企业情商领导力体系建设咨询
3.管理问题换位解答
二、培训讲师
张顾严，企业情商领导力系统首席导师，先后在全国运力前五的物流集团企业从事物流管理，直接管理下属达130人，先后任职总裁助理和集团总经理，深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。其理论实践被牛津、哈佛管理评论多次收录，全国98家电视台播放其管理课程，具备极强的实用性。张老师课程设计科学而风格别具，构思巧妙，实战案例丰富；课题论述则新颖而立意深刻，视角独特，分析精辟，并能以实际经历让学员以小见大，从中发现并把握问题或事物的本质，给人眼前一亮，茅塞顿开之感！提倡务真求实，能紧扣企业本身情况做出最适合的讲授，课间谈古论今、引经据典，深入浅出，有很强的感染力，授课风格轻松诙谐，内容则充实丰富，能够有效的调动学员的积极性，让学员在快乐学习中掌握到丰富的知识，使其轻松而迅速地得以进步。
三、培训时间
时间：2019年3月28日（星期四）
上午9:00-12:00 下午13:30-16:30
四、培训地点
南宁市高新区科创路2号金奔腾大厦A座18楼第一会议室。
五、课程对象
资深领导者、中高层领导者、新晋管理人员及管理储备干部等。
六、注意事项
（一）请参加培训的学员于2019年3月28日上午8：30准时签到入场。
（二）联系电话：0771-3929085