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《向“复盘”要“成果”——企业年终6度复盘工作坊》

为帮助我市企业在年度复盘中激发团队成员的思维,让团队成员进行深度的思考、梳理、提炼,从而形成更清晰、更系统、更具有效度的新年度规划与实施计划,从本质上实现人人有意识,人人有目标,人人有动力的绩效驱动体系。我司计划开办《向“复盘”要“成果”——企业年终6度复盘工作坊》培训班,现将有关事项通知如下:

一、培训内容

(一)复盘的来源与含义

1.复盘的由来

古代:围棋术语

当代:联想、阿里、华为

国外:美国军队的复盘

2.复盘的含义

关于总结

关于复盘

总结与复盘的差异

复盘与PDCA的联系

3.复盘的类型

4.日常复盘

5.项目复盘

(二)复盘的作用与意义

1.复盘对个人的意义

提升能力的“7-2-1”原则

学习金字塔原理

2.复盘对团队的意义

让错误不再重复发生

让成功经验在团队里快速复制

3.复盘要具备的态度

开放心态、坦诚表达、实事求是、反思自我、集思广益

三)6度复盘法具体应用

  1.6度复盘法介绍

  ①开放-氛围营造

②抒发-主观评估

③分析-客观评估

④发现-经验提炼

⑤调整-未来规划

⑥锚定-公众承诺

  2.个人复盘

个人复盘体验

个人复盘结果输出

3.团队复盘

团队复盘体验

团队复盘结果输出

二、培训讲师

1.引导教练:黄前锋老师,PTT国际专业讲师导师、ACI-CISPT 注册国际职业培训师导师、工作效能提升引导教练、中国企业教育十佳专业培训专家、淘课研究院 创始人之一、全国培联培训师推优大赛 辅导专家/评委。

2.辅导教练:黄星辉老师,企业管理咨询师、品牌运营辅导教练、ACI-CISPT 注册国际职业培训师导师、CIECT 注册国际心理咨询师实训导师、CIECT 注册国际心理咨询师实训导师、5年世界500强跨国外企大区总监任职经历、具有16年企业管理顾问以及品牌运营辅导经历。

三、培训时间

时间:202012月18日(星期五)

上午9:00-11:30    下午13:30-17:00

四、培训地点

南宁市高新区科创路2号金奔腾大厦A座18楼

五、课程对象

部门主管、部门经理、企业高管;企业团队负责人,建议团队负责人带团队成员参加(2-3人)。

六、注意事项

(一)凡发烧、咳嗽、乏力症状的谢绝参加培训;

(二)请持健康绿码、身份证,并自觉配合做好入场前的体温检测,凡体温超37.3度一律谢绝进入培训现场;

(三)请参加培训的学员全程配戴口罩,课间休息时绝不允许脱口罩、扎堆聚集聊天、相互赠送零食饮料进食等,自觉做好个人卫生及防护工作;

(四)午餐设在大厦六楼餐厅,用餐期间请自觉保持有效距离,不谈话交流;

(五)本次课程请参加培训的学员于2020年1218日上午8:30准时签到入场;

(六)请非会员单位于121716:00前将回执表回传至培训顾问处,会员单位请直接上系统报名;

(七)联系电话:0771-3929085。