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《企业培训体系建设》

一、培训内容              

(一)培训体系建设的必要性

1.1 培训体系建设常见误区

1.2 企业面临的现实挑战

1.2.1 人才培养速度的竞争

1.2.2 人才流失成本的控制

1.2.3 知识管理建设的需求

1.3 促进企业管理的规范

(二)培训体系建设构成要素

2.1 课程体系

2.2 内训师队伍

2.3 管理制度体系

2.4 学习平台

(三)培训体系建设实施要点

3.1 体系建设要点

3.1.1 制度体系建设关键点

3.1.2 课程体系建设要点

3.1.3 培训师队伍建设要点

3.1.4 学习平台建设要点

3.2 培训体系建设方法

3.2.1 项目拉动

3.2.2 小步快跑

3.2.3 借力打力

3.3 工具应用及案例介绍

课程回顾及课程结束

二、培训讲师

黄前锋,计划制定金牌教练,具有多年学校教师授课经验,对教学思想、培训技术有深入地研究和丰富的实践经验。有十余年企业管理实战经验,曾在大型国企担任管理干部、培训管理师、培训师,知名实业集团培训经理;并在国内知名高校担任客座教授,对于企业管理培训有较深的理论研究和丰富的实战经验,曾帮助多家国有企业、集团企业、中小型企业做过整体的培训管理服务。

三、培训时间

时间:2019321日(星期四)

上午9:00-12:00   下午13:30-16:30

四、培训地点

南宁市高新区科创路2号金奔腾大厦A18楼第一会议室。

五、课程对象

企业高层管理者、HR总监、HR经理、培训负责人。

六、注意事项

(一)请参加培训的学员于2019321日上午830准时签到入场。

(二)联系电话:0771-3929085