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《中小企业绩效考核》实战训练营

一、培训内容

第一部分  绩效管理理念

(一)绩效管理概念与作用

(二)绩效管理体系常见问题

(三)绩效管理体系效果评估标准

(四)绩效管理体系实施配套措施

第二部分  绩效指标体系

(一)指标体系简介

(二)公司级绩效指标设计三步法

(三)部门级绩效指标设计二步法

(四)员工级绩效指标设计

第三部分  绩效流程体系

(一)制定绩效计划

(二)绩效实施与辅导

(三)绩效考核与评价

(四)绩效反馈与面谈

第四部分  绩效结果应用

(一)绩效结果应用

(二)绩效与薪酬结合的形式

第五部分  绩效体系执行

(一)绩效体系执行中的常见问题及应对策略

(二)绩效指标修订

(三)绩效申述

二、参营对象

董事长、总经理,人资副总/总监,人力经理,企业关键部门经理,人力主管。

三、开营时间

2019627-28日,22晚。

上午9:00-12:00,下午13:30-16:30,晚上18:00-20:00(白天6小时,晚上2小时或可根据现场情况酌情延长)

四、开营地点

圣展大酒店A座二楼万豪厅(南宁市青秀区金湖南路49号

五、培训讲师

冯芳,清华大学管理学硕士,原北京大学人本管理研究中心副主任、研究员、劳动部高级企业培训师、高级管理咨询师,和君咨询合伙人,清华大学、北京大学职业经理人训练班特聘讲师,北京对外经贸大学、北京师范大学、首都经贸大学MBA班特聘讲师、实战派人力资源专家。具备多年成功的企业人力资源管理实战经验,在为企业服务期间,将先进的人力资源管理模式与企业管理实践紧密结合,项目效果显著,所有的课程皆由咨询成果和项目经验凝结而成,实操性强,浅显易懂,深受学员的欢迎和喜爱。

六、注意事项

(一)咨询电话:07713929085;

(二)以企业为单位,4人成组参加,本次训练营只设置15个团队名额,名额有限,报满即止;

(三)本次训练营开放12个非成组名额,未成组企业参加本次训练营,按照11学分/人收取。

七、训练营费用

(一)会员企业参加本次训练营从会员卡扣除38学分/组;

(二)非会员企业参加本次培训需支付培训费11400/组;

(三)训练营费用含培训费、教材费、证书费用、餐饮费、培训期间茶点,不含酒店住宿费。如需住宿,可协助预定。